天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么?任正非說(shuō)，錢(qián)分好了，管理的一半問(wèn)題就解決了。

員工與企業(yè)的關(guān)系首先是利益共同體，其次是事業(yè)共同體，最后才是命運(yùn)共同體，基層員工的收入靠績(jī)效，中層員工的收入靠獎(jiǎng)金，高層員工的收入靠分紅。

在企業(yè)中，首先要解決員工的收入問(wèn)題，如果企業(yè)不談收入只談夢(mèng)想，時(shí)間長(zhǎng)了，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，無(wú)異于畫(huà)餅充饑。

員工的收入來(lái)源，在企業(yè)我歸納有七種：

一、工資收入

有的企業(yè)的工資是公開(kāi)的，有的企業(yè)的工資是不公開(kāi)的，在企業(yè)的工資制度上，有職務(wù)工資制，年資工資制、職能工資制、年薪制，如華為選擇的是職能工資制，這是基于員工的能力而定的工資。

在員工的工資具體發(fā)放上，可以采用六種方式，1、固定月薪，2、月薪，3、日薪，4、時(shí)薪，5、計(jì)件，6、年薪。

工資的發(fā)放沒(méi)有最好的標(biāo)準(zhǔn)，只有適合不適合企業(yè)的方式，適合的就是最好的。

二、績(jī)效收入

績(jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資，績(jī)效工資指的是企業(yè)將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，比如員工在海底撈做服務(wù)員，負(fù)責(zé)端盤(pán)子，一個(gè)月的基本工資是4500元，對(duì)員工端盤(pán)子采取計(jì)件工資，計(jì)件又分為四種：

(1)有限計(jì)件工資，規(guī)定計(jì)件工資不得超過(guò)員工標(biāo)準(zhǔn)工資總額的一定百分比;

(2)無(wú)限計(jì)件工資，對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的員工超額工資不加限制;

(3)累進(jìn)計(jì)件工資，員工完成定額的部分按同一計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超過(guò)定額的部分，則按累進(jìn)遞增的單價(jià)計(jì)算工資;比如一個(gè)月端3000盤(pán)，一盤(pán)0.5元，超過(guò)3000盤(pán)，則超過(guò)的部分一盤(pán)1元錢(qián)，鼓勵(lì)員工多創(chuàng)造價(jià)值。

(4)計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資。產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量達(dá)到某一水平就給予一定獎(jiǎng)勵(lì);

三、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼收入

員工在企業(yè)工作，根據(jù)部門(mén)的獎(jiǎng)金、個(gè)人的貢獻(xiàn)可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是個(gè)人貢獻(xiàn)之后的所得，有的企業(yè)還設(shè)置專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)項(xiàng)，如重大項(xiàng)目獎(jiǎng)、新項(xiàng)目獎(jiǎng)、新技術(shù)獎(jiǎng)，新市場(chǎng)突破獎(jiǎng)，重大管理改進(jìn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，新人獎(jiǎng)、開(kāi)單獎(jiǎng)等等。

四、單店或者單項(xiàng)目的投資收入

公司將員工分為基層、中層和高層，不同的員工在不同的層級(jí)里面享受不同的收入獎(jiǎng)勵(lì)。什么叫單店或單項(xiàng)目獎(jiǎng)?

舉個(gè)例子，我們服務(wù)北京的一家企業(yè)，企業(yè)規(guī)定員工在企業(yè)里面工作三年以上，員工根據(jù)職級(jí)和工作年限，可以在店面獲得投資5萬(wàn)至20萬(wàn)的資格，每年根據(jù)員工的投資，獲得固定收益，如員工投資5萬(wàn)元，固定收益1萬(wàn)元，這就是投資固定收入。

員工從企業(yè)離職，企業(yè)將員工的投資返還，收益取消，這種方法既是對(duì)優(yōu)秀員工和老員工的肯定，同時(shí)增加了員工的收入，變相起到激勵(lì)員工、留住老員工的效果，同時(shí)也解決企業(yè)發(fā)展的部分資金問(wèn)題。

五、單店或者單項(xiàng)目股權(quán)的投資收入

以單店為例，店面的骨干員工以及總部的部分員工可以在店面投資入股，享受店面的投資分紅。

如單店投資200萬(wàn)，店長(zhǎng)可以獲得10%的投資機(jī)會(huì)，可以投資20萬(wàn)元，每年的分紅在10萬(wàn)至20萬(wàn)左右，店長(zhǎng)越努力，分紅越多，這樣可以激發(fā)單店員工的工作積極性。單項(xiàng)目的做法與此類(lèi)似。

六、公司總部的股權(quán)分紅收入

這里的員工指的是在公司總部工作的重要員工，即通常所說(shuō)的公司的高管，這些員工可以在公司總部入股，年底享有總部的股權(quán)分紅。員工的收入構(gòu)成比較理想的是：

七、公司股權(quán)溢價(jià)的收入

如海底撈的楊曉麗，1978年人，1994年到海底撈打工，從店長(zhǎng)做起，現(xiàn)在是海底撈的總經(jīng)理，她在海底撈擁有3.68%的股權(quán)，目前海底撈的市價(jià)是2000億，楊小麗的身價(jià)接近80億，這就是股權(quán)的溢價(jià)收入。

在企業(yè)中，這些都是員工的正當(dāng)收入，還包括特殊情況下支付的工資，如員工因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資，附加工資、保留工資等。

標(biāo)簽： 公司公開(kāi)收入