4月25日，在杭州舉辦的2021中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)(CHINC)上，釘釘發(fā)布“未來(lái)醫(yī)院2.0”產(chǎn)品，這是“未來(lái)醫(yī)院1.0”自2018年CHINC大會(huì)上推出以來(lái)的首次重大升級(jí)。釘釘“未來(lái)醫(yī)院”是面向醫(yī)院領(lǐng)域的數(shù)字化解決方案，2.0新版本覆蓋醫(yī)院行政辦公、醫(yī)療護(hù)理、后勤保障、教學(xué)科研、運(yùn)營(yíng)、設(shè)備設(shè)施等六大場(chǎng)景的數(shù)字化。

阿里巴巴副總裁、釘釘事業(yè)部負(fù)責(zé)人葉軍在智慧醫(yī)療新生態(tài)分論壇上做主題分享，他認(rèn)為，過(guò)去一年多以來(lái)，我國(guó)醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程加速，國(guó)家衛(wèi)健委“醫(yī)院智慧管理分級(jí)評(píng)估體系”為這一進(jìn)程再次按下加速鍵，在此背景下，釘釘升級(jí)未來(lái)醫(yī)院產(chǎn)品。

釘釘未來(lái)醫(yī)院產(chǎn)品目前已在全國(guó)5000多家二級(jí)以上公立醫(yī)院投入使用，其中不乏浙大醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院、浙大醫(yī)學(xué)院邵逸夫醫(yī)院、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院這樣的全國(guó)百?gòu)?qiáng)醫(yī)院。葉軍認(rèn)為，經(jīng)過(guò)近40年的發(fā)展，我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化建設(shè)正在邁向新階段。“第一階段是以醫(yī)院管理為中心的數(shù)字化，主要聚集在HIS(醫(yī)院信息系統(tǒng))的建設(shè);第二階段是以病人為中心的數(shù)字化，主要體現(xiàn)在CIS(臨床信息系統(tǒng))的建設(shè)。下個(gè)階段是以區(qū)域醫(yī)療為中心的數(shù)字化，涉及區(qū)域醫(yī)院的人員連接、數(shù)據(jù)打通關(guān)聯(lián)、居民健康統(tǒng)籌、遠(yuǎn)程診斷等。中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化正在向第三階段加速邁進(jìn)。”葉軍說(shuō)。

據(jù)了解，全國(guó)各地已有一批醫(yī)院率先邁入?yún)^(qū)域醫(yī)療數(shù)字化階段，如湖南省株洲市中心醫(yī)院，其自去年7月以來(lái)，以釘釘為底座推動(dòng)41家成員單位聯(lián)結(jié)的數(shù)字化升級(jí)，半年內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)大幅增長(zhǎng)超過(guò)15倍;名醫(yī)按需下沉，為近2千名病患提供上門服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療與資源共享的醫(yī)聯(lián)體功能。

葉軍介紹，釘釘“未來(lái)醫(yī)院1.0”主要聚焦醫(yī)院辦公管理的數(shù)字化和移動(dòng)化，2.0版本從定位、平臺(tái)、模式等三個(gè)方面進(jìn)行了全面升級(jí)。“釘釘未來(lái)醫(yī)院2.0深入到了更多醫(yī)院管理場(chǎng)景，在‘云釘一體’之后開放了更多能力和接口，并引入更多醫(yī)療領(lǐng)域生態(tài)伙伴，多模式服務(wù)不同類型的客戶，滿足醫(yī)院、?？坡?lián)盟、醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體、愛(ài)衛(wèi)組織和醫(yī)保等類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的數(shù)字化需求。”

據(jù)釘釘政務(wù)醫(yī)療行業(yè)中心總經(jīng)理王中宇介紹，“未來(lái)醫(yī)院”2.0首批入駐12家軟件開發(fā)商，其發(fā)布的“釘應(yīng)用”包括：公文管理、智慧黨建、智護(hù)云、醫(yī)療不良事件、移動(dòng)醫(yī)生、扁鵲飛救、智慧運(yùn)營(yíng)、智慧訂餐、強(qiáng)院、規(guī)培管理、數(shù)字病案、運(yùn)維服務(wù)管理。

“強(qiáng)院”是一款針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的移動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用，由浙江谷瞰信息技術(shù)有限公司研發(fā)。CEO沈凌飛介紹，該公司從3年前開始部署基于釘釘?shù)鬃臄?shù)字醫(yī)院管理項(xiàng)目，目前已服務(wù)近200家醫(yī)院。他認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)醫(yī)院的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，存在信息孤島多、各科室部門間協(xié)同少、管理不閉環(huán)等問(wèn)題，釘釘互聯(lián)互通的屬性為醫(yī)院解決這些問(wèn)題提供了基礎(chǔ)。“可以有效降低非臨床工作時(shí)間，讓醫(yī)院最核心的資源——醫(yī)生把更多的時(shí)間和精力投入到臨床工作中。”他說(shuō)。

“基于釘釘?shù)鬃?，我們與醫(yī)院進(jìn)行產(chǎn)品共創(chuàng)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化SaaS將先進(jìn)管理理念自然輸出給醫(yī)院，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)內(nèi)部跨組織協(xié)同，提升管理效率。醫(yī)院還可以利用低代碼工具創(chuàng)建表單、流程，敏捷開發(fā)以適應(yīng)業(yè)務(wù)的快速變化和調(diào)整。”沈凌飛說(shuō)，以前醫(yī)生評(píng)職稱評(píng)，需要拿著紙質(zhì)審批單跑很多科室，在繁忙的問(wèn)診和手術(shù)之外，造成了很多精力的分散，上線釘釘線上審批后，單這個(gè)流程就可以為醫(yī)生節(jié)約幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

標(biāo)簽： 釘釘 未來(lái)醫(yī)院2 醫(yī)療數(shù)字化