會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)連鎖超市開(kāi)市客（Costco）在中國(guó)大陸市場(chǎng)的第三家門(mén)店于3月10日在上海浦東新區(qū)正式開(kāi)啟試運(yùn)營(yíng)。

第一財(cái)經(jīng)記者今天早上8點(diǎn)左右在現(xiàn)場(chǎng)看到，已有大量消費(fèi)者在上海浦東開(kāi)市客（Costco）門(mén)口排隊(duì)，由于此前開(kāi)市客（Costco）遇到過(guò)新開(kāi)店大量顧客的秩序問(wèn)題，因此今天的浦東門(mén)店開(kāi)業(yè)第一天采取限流方式，通過(guò)在線預(yù)約，將人流量控制在2萬(wàn)上限。

在排隊(duì)上樓后，工作人員會(huì)一一檢查顧客的預(yù)約碼，核實(shí)身份后顧客進(jìn)入門(mén)店內(nèi)。

(相關(guān)資料圖)

第一財(cái)經(jīng)記者在門(mén)店內(nèi)看到，早上8點(diǎn)多，第一批顧客進(jìn)入門(mén)店后，就開(kāi)始快速搶購(gòu)，有些顧客還一路小跑進(jìn)入門(mén)店。

在店內(nèi)，比較受歡迎的商品是生鮮肉類、各類食品、酒類和標(biāo)志性的大熊玩偶等。

第一財(cái)經(jīng)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，早上該門(mén)店開(kāi)業(yè)不到一小時(shí)，已經(jīng)擠滿了顧客，手推車和顧客摩肩接踵，結(jié)賬的顧客也越來(lái)越多。

為了進(jìn)一步吸引顧客，開(kāi)市客（Costco）上海浦東門(mén)店于試運(yùn)營(yíng)之際還為會(huì)員限量銷售寶馬i3及iX3新能源汽車。目前，第一財(cái)經(jīng)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到的寶馬車價(jià)格在20多萬(wàn)～30多萬(wàn)，而同款車的指導(dǎo)價(jià)在35萬(wàn)～44萬(wàn)多，開(kāi)市客（Costco）工作人員表示，門(mén)店銷售的寶馬車價(jià)格是有明顯優(yōu)惠的。

Costco開(kāi)市客亞洲區(qū)總裁張嗣漢（Richard Chang）表示：“繼上海閔行以及蘇州店后，我們很高興能夠迎來(lái)中國(guó)大陸市場(chǎng)第三家門(mén)店。隨著浦東店初步投入試運(yùn)營(yíng)，開(kāi)市客將更全面地覆蓋上海浦東及浦西地區(qū)。今年開(kāi)市客（Costco）計(jì)劃在中國(guó)大陸市場(chǎng)新開(kāi)4家門(mén)店，選址在上海浦東（今日開(kāi)業(yè)）、寧波、杭州和深圳，明年會(huì)在南京開(kāi)新門(mén)店。而且未來(lái)我們也會(huì)在電商領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)拓。”

張嗣漢進(jìn)一步表示，“有人會(huì)覺(jué)得會(huì)員店已經(jīng)發(fā)展多年，我們似乎進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)太晚了，但在我看來(lái)，我們進(jìn)入的時(shí)間剛剛好，此前很多顧客對(duì)于會(huì)員店還不了解，而我們?nèi)缃襁M(jìn)入正好是顧客開(kāi)始對(duì)會(huì)員店有認(rèn)知的時(shí)候。”

據(jù)了解，會(huì)員店最核心競(jìng)爭(zhēng)力就是會(huì)員卡和高性價(jià)比商品供應(yīng)鏈，在該賽道，開(kāi)市客（Costco）與沃爾瑪麾下的山姆會(huì)員店是較有優(yōu)勢(shì)的，但近幾年來(lái)，家樂(lè)福、盒馬等同業(yè)者都“殺入”了會(huì)員店賽道，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，甚至一度發(fā)生過(guò)幾大商家爭(zhēng)奪供應(yīng)商的糾紛。而一貫主打B端會(huì)員生意的麥德龍也開(kāi)始將中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)向C端會(huì)員傾斜。

具體來(lái)看，山姆已經(jīng)布局多年且正在試水城市中心會(huì)員店；家樂(lè)福規(guī)劃在3年內(nèi)將中國(guó)市場(chǎng)200家大賣(mài)場(chǎng)中的100家升級(jí)改造為付費(fèi)制的會(huì)員店；而COSTCO今年計(jì)劃新開(kāi)4家門(mén)店；盒馬X會(huì)員店已在北京、上海、南京和蘇州布局；就連大潤(rùn)發(fā)也在近期宣布進(jìn)軍會(huì)員店市場(chǎng)。

會(huì)員店被業(yè)界認(rèn)為是未來(lái)零售市場(chǎng)的“兵家必爭(zhēng)之地”，同時(shí)也是消費(fèi)復(fù)蘇過(guò)程中相對(duì)被看好的潛力業(yè)態(tài)。“但是要做好會(huì)員店并不容易，比如你的供應(yīng)鏈，采購(gòu)能力，尤其是獨(dú)家商品的占比和高性價(jià)比貨品的引入等。此前發(fā)生供應(yīng)商糾紛的家樂(lè)福就在商品渠道上有問(wèn)題，而且近期家樂(lè)福還被曝出就連部分普通賣(mài)場(chǎng)門(mén)店也有一些商品缺貨，這就給零售業(yè)者帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。所以消費(fèi)復(fù)蘇之下，必然給會(huì)員店帶來(lái)商機(jī)，但能不能真正經(jīng)營(yíng)好會(huì)員店還要看自身實(shí)力。”資深零售業(yè)分析人士沈軍認(rèn)為。

標(biāo)簽：