摘要：

巨量引擎聯合Kantar BrandZ™共同探索品牌在全鏈路增長中的價值

正文：

· 當數字化推動經濟邁入新的階段，品牌的營銷效果該如何度量？

· 當品牌有了更多機會直接和消費者交流，又該如何更敏銳地洞察消費者最本質的需要？

· 巨量引擎，用科學的方式量化品牌建設與生意的關聯，看見確定性增長！

8月25日，2022年度凱度BrandZ最具價值中國品牌100強發布會在北京召開。發布會上，巨量引擎與全球品牌資產價值評估的標桿企業Kantar BrandZ™強強聯合，共同探索品牌在全鏈路增長中的價值，升級SCI品牌力模型，聯合發布了「風物長宜放眼量——品牌力增長度量白皮書」。

基于SCI品牌力模型，希望可以構建一套更加現代和科學的產品能力，不僅可以指導當下的營銷動作，又能對長期的生意增長提供前置性的預測指導，最終可以提升企業在品牌建設和生意成長過程中的控制感和確定性。

「風物長宜放眼量——品牌力增長度量白皮書」，以三部分內容看見品牌確定性增長。

#1 觀趨勢：數字化轉型，催化品牌力度量創新

“品牌建設因數字化而邁進新的時代，品牌價值在今天的經濟背景下愈發凸顯。我們始終相信，品牌是企業抵御風險的護城河，也是企業實現增長復利的奠基石。”

——巨量引擎營銷與運營副總裁 陳都燁

中國經濟已經步入了新的發展階段，發展重心開始從高速向高質量轉型。在這個新興品牌和成熟品牌同場競技，同質化競爭加劇的時代，越來越多的企業開始意識到品牌力是幫助它們穿越周期的根本。

隨著品牌數字化轉型和線上化遷移的進程，品牌也從一種無形資產變成了可以沉淀的品牌數字資產。而面對媒介觸點擴容、內容碎片化的營銷環境，更應當有一種適應當下發展需求的品牌力衡量模型，來對全域沉淀的品牌數字資產進行布局和管理。

#2 找方法：SCI品牌力模型，有效指明高品牌力驅動長期增長

在新的市場環境下，量化證明營銷對生意的增長價值，找到匹配的優化手段成為了品牌的新訴求。

作為掌握著海量用戶和對消費決策全鏈路影響力的內容型平臺，巨量引擎將SCI品牌力模型進一步升級，對帶來增長動能的數字資產進行度量和評估?；陂L期運營的數據和經驗積累，以品牌規模（Scale）、品牌效率（Conversion）、品牌形象（Image）三個維度，構建了SCI品牌力模型的底層邏輯。

其中品牌規模代表了品牌資產的量，是品牌的基本盤，體現了品牌在巨量生態內人群資產的體量。

品牌效率則代表了品牌資產的轉化效率，效率指標包括人群流轉率和內容效率兩部分，人群流轉率主要評估從消費者到購買者的轉化效率，而內容效率，如一個品牌發布內容，能否將產品的優勢賣點快速地傳達給潛在消費者，最終也會影響人群流轉效率。

最后一個指標是品牌形象，它是消費者對品牌的綜合印象，體現在行動上就是品牌溢價與復購能力。

白皮書中也詳細闡述了SCI品牌力模型在指明高品牌力驅動長期生意增長上的有效性。從影響周期來看，品牌力對成交人數和用戶價值影響可以達到6個月，而對生意效率的影響短期相對更短期約為3個月。

從行業視角來看，根據不同的發展周期、消費者購買決策復雜度和品牌競爭場域等維度的差異性，以SCI品牌力模型為參考系的品牌建設對生意增長的助益程度和方式也有所不同。

正如巨量引擎營銷科學負責人盧忠浩在白皮書中所說“SCI品牌力的設計思路不只是營銷，它是客戶在巨量引擎平臺做所有動作的全域資產沉淀，是綜合了經營狀況、營銷狀況和生意表現的評判。”

SCI品牌力模型以前端流量優勢和更短的鏈路，能夠更高效的評估品牌建設質量，更對生意增長提供了參考和指導價值。

#3 看效果：發揮導航儀屬性，為品牌持續注入動能

基于SCI品牌力模型評估結果發現，影響生意增長的要素在不同行業呈現出差異化特點。因此，結合品牌本身的品牌力建設現狀與發展目標，品牌力動能的提升路徑也有所不同。

白皮書中展示了汽車行業、美妝行業、食飲行業等，包括新銳品牌和傳統品牌在內的代表案例。品牌方可以依據SCI品牌力模型的三大維度，對品牌資產健康度進行了全面的診斷和分析，并根據分析結果，從人群、內容、口碑等多個維度定制提升策略。同時，SCI品牌力模型還會對效果進行追蹤和持續的復盤指導，來幫助品牌長期有效增長。

在整個品牌打造階段，品牌不僅在營銷和經營的持續投入中形成動能，也在不斷積累品牌資產形成存量。這兩者之間不斷互相轉化，借助SCI品牌力模型的導航儀屬性，幫助品牌實現精準市場定位，明確不同發展階段、不同品類間差異化的品牌力提升路徑，有的放矢地形成品牌力建設策略，更合理地分配營銷預算和資源配置。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

標簽：